遴選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目

8家

無(wú)

湖北省襄陽(yáng)市

（一） 服務(wù)內(nèi)容：針對(duì)學(xué)校確定的貨物類、工程類、服務(wù)類等需要開(kāi)展招標(biāo)的項(xiàng)目，組織和開(kāi)展招標(biāo)代理工作。

（二）合同履行期限：三年（合同一年一簽）

1

商
務(wù)
評(píng)
價(jià)

（45分）

磋商響應(yīng)文件編制

6分

響應(yīng)文件逐頁(yè)有連續(xù)頁(yè)碼、有詳細(xì)目錄的得3分，有評(píng)分索引、目錄與有關(guān)材料裝訂順序?qū)?yīng)準(zhǔn)確的得3分。

認(rèn)證體系

9分

①投標(biāo)人具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，認(rèn)證范圍包含招標(biāo)代理的，得3分。

②投標(biāo)人具有有效的環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，認(rèn)證范圍包含招標(biāo)代理的，得3分。

③投標(biāo)人具有有效的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，認(rèn)證范圍包含招標(biāo)代理的，得3分。

注：提供證書復(fù)印件及認(rèn)證信息在全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的查詢截圖,未提供或少提供的不得分

企業(yè)信用分值

12分

1.擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目組人員中具有高級(jí)及以上技術(shù)職稱的，每人得3分，本項(xiàng)最多得6分。

2.擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目組人員中具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱的，得2分，本項(xiàng)最多得6分。

【提供項(xiàng)目組人員職稱證件（如有）等相關(guān)證書復(fù)印件，并提供2021 年1月以來(lái)任意連續(xù)3個(gè)月公司為其繳納的社保證明（退休人員提供退休證明）】

業(yè)績(jī)

18分

1、供應(yīng)商近三年來(lái)完成過(guò)一項(xiàng)工程類招標(biāo)代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)得2分，最高得6分。

2、供應(yīng)商近三年來(lái)完成過(guò)一項(xiàng)服務(wù)類招標(biāo)代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)得2分，最高得6分。

3、供應(yīng)商近三年來(lái)完成過(guò)一項(xiàng)貨物類招標(biāo)代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)得2分，最高得6分。

（提供招標(biāo)代理合同原件復(fù)印件加蓋單位公章和該業(yè)績(jī)項(xiàng)目在市級(jí)及以上公共資源交易網(wǎng)站上發(fā)布的招標(biāo)公告截圖或省級(jí)及以上政府采購(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布的招標(biāo)公告截圖）

2

技
術(shù)
評(píng)
價(jià)

（55分）

服務(wù)方案

10

1、服務(wù)方案：投標(biāo)人提供的招標(biāo)代理方案內(nèi)容詳盡、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)得10分，內(nèi)容完整、合理可行得6分，內(nèi)容空泛、基本可行得2分。不可行或未提供不得分。

10

2、保障措施：投標(biāo)人的招標(biāo)代理項(xiàng)目保障措施詳盡、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)得10分，內(nèi)容完整、合理可行得6分，內(nèi)容空泛、基本可行得2分。不可行或未提供不得分。

10

3、管理制度：建立健全的執(zhí)業(yè)規(guī)定及其他相應(yīng)的管理制度。人事管理（2分）、風(fēng)險(xiǎn)防控（2分）、檔案管理（2分）、財(cái)務(wù)管理（2分）、人員配備（2分）。

5

4、保密措施：投標(biāo)人提供的項(xiàng)目保障措施及工作保密制度內(nèi)容詳盡、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)得5分，內(nèi)容完整、合理可行得3分，內(nèi)容空泛、基本可行得1分。不可行或未提供不得分。

10

5、服務(wù)承諾是否具有可操作性和針對(duì)性，可操作性和針對(duì)性強(qiáng)得10分，可操作性和針對(duì)性一般得6分，可操作性和針對(duì)性弱得2分。不可行或未提供不得分。

5

6、應(yīng)急服務(wù)方案：投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)的情形提出應(yīng)急處理預(yù)案。應(yīng)急處理預(yù)案詳細(xì)全面，分工明確，處理措施及時(shí)、有效，能保障工作正常運(yùn)行，得5分；應(yīng)急處理預(yù)案較全面，分工較明確，能基本保障工作正常運(yùn)行，得3分；應(yīng)急處理預(yù)案不全面，分工不明確，不能保障工作正常運(yùn)行的，得1分；未提供不得分。

5

7、進(jìn)度服務(wù)方案：進(jìn)度控制目標(biāo)明確、控制方法和措施正確且完善、控制工作流程及時(shí)、有效，能保障工作正常運(yùn)行，得5分；進(jìn)度控制目標(biāo)較明確、控制方法和措施較正確且較完善、控制工作流程較及時(shí)、有效得3分；進(jìn)度控制目標(biāo)不明確、控制方法和措施較正確且不完善得1分；未提供不得分。