Articles

Tänk Innan Du Rosa Projekt Karuna Jaggar September 20, 2019

Posted by admin

Jamie Depolo: Hej! Tack för att du lyssnade på Breastcancer.org podcast! Vår gäst idag är Karuna Jaggar, verkställande direktör för Breast Cancer Action, en organisation som fokuserar på systemiska ingrepp som behandlar de grundläggande orsakerna till bröstcancer för att producera folkhälsofördelar, inklusive dess Think Before You Pink-kampanj. Jaggar har varit verkställande direktör för Breast Cancer Action sedan 2011 och har ett livslångt engagemang för social rättvisa.

under hela sin 15-åriga karriär inom Ideellt ledarskap har hennes arbete fokuserat på kvinnors rättigheter och på att eliminera socioekonomiska ojämlikheter. Jaggar började sin karriär med kvinnors mikroföretag internationellt och i USA och gav egenföretagande och företagsutbildning och stöd till låginkomstkvinnor. Innan jag började på Breast Cancer Action var jag verkställande direktör på Women ’ s Initiative for Self Employment. Hon har suttit i styrelsen för California Association of Microenterprise Opportunity, där hon var ordförande för Policyutskottet.

hon har en magisterexamen i ekonomisk geografi från University of California Berkeley, med särskild tonvikt på kvinnor, kön och sexualitet, och fick sin kandidatexamen i filosofi från Smith College. Med Breast Cancer Awareness Month på oss, Karuna går med oss för att prata om Think Before You Pink-kampanjen, inklusive dess historia och mål.

Karuna, Välkommen till podcasten!

Karuna Jaggar: tack! Det är verkligen trevligt att vara här med dig.

Jamie DePolo: Så, om någon inte är bekant med Think Before You Pink, kan du berätta hur kampanjen startade och när den började?

Karuna Jaggar: Think Before You Pink är ett projekt för Bröstcanceråtgärder. Breast Cancer Action grundades 1990, vilket är rätt ungefär samtidigt som de första företagen satte rosa band på produkter för bröstcancermedvetenhet. Jag är glad att berätta den historien om ett ögonblick.

men vad som hände är, under de första 2 åren eller så av Breast Cancer Action historia, fler och fler rosa band produkter översvämmade marknaden och våra medlemmar hade frågor om det. De ville veta, var var alla pengarna på väg? Och så tror jag att det verkligen framkom av ett uppföljningsprojekt som verkligen tittade på transparensen och ansvarigheten mycket av denna rosa bandinsamling. Och i grund och botten var folk inte nöjda.

du vet, många företag tjänade mycket pengar i namn av medvetenhet, och ofta skulle pennies på dollarn i bästa fall doneras till något bröstcancerprogram. Och folk tyckte att det var för lite att visa. Och så, 2002 hade vi lanserat Think Before You Pink-kampanjen, och tanken är Think Before You Pink kräver ansvar och öppenhet. Det hjälper allmänheten att tänka på hur de kan utvärdera några av dessa rosa bandkampanjer.

vi ger kritiska frågor som folk kan ställa om någon särskild band marknadsföring, och under årens lopp har vi riktat ett antal flera miljoner -, även miljarder dollar företag, verkligen uppmana dem att gå utöver enkel marknadsföring, vilket är vad många av dessa rosa band kampanjer hamna, och verkligen vidta åtgärder för att visa sitt engagemang för att avsluta bröstcancerepidemin.

Jamie DePolo: Utmärkt. Nu myntade Bröstcanceråtgärder termen ”rosa tvätt” eller var det redan i bruk när du startade den här kampanjen?

Karuna Jaggar: Ja, Vi myntade den frasen. För oss är rosa tvätt verkligen en snurr på den frasen ”grön tvätt”, eller hur? Tanken bakom grön tvätt är att du har företag som berättar hur mycket de bryr sig om miljön men faktiskt inte vidtar åtgärder för att säkerställa att deras praxis är hållbara. På samma sätt har du alla dessa företag som berättar för oss hur mycket de bryr sig om bröstcancer och kvinnors hälsa, och ändå alltför ofta kan de produkter som de driver innehålla kemikalier som kan öka risken för sjukdomen. Så vi kallar det rosa tvätt.

rosa tvätt är inte bara rosa bandkampanjer, av vilka det finns många, det är specifikt hyckleriet hos företag som berättar hur mycket de bryr sig om bröstcancer medan deras produkt eller tjänst kan öka risken för sjukdomen.

Jamie Depolo: nu har du berört detta i ditt första svar, men om du inte skulle ha något emot att berätta specifikt vad är kampanjens mål? Är det öppenhet att få dessa företag att visa vart pengarna går, och innebär det också att få företag att kanske vara lite mer ansvarsfulla om du vill marknadsföra produkter knutna till bröstcancer?

Karuna Jaggar: Vårt arbete är att ta itu med bröstcancerepidemi, och för att göra det finner vi att vi verkligen utmanar denna cancerindustri, vilket är när företag som bidrar till risken för sjukdomen arbetar hand i hand med ideella organisationer som förmodligen arbetar på uppdrag av patienter men alltför ofta ger egentligen bara skydd för företag och låter dem komma undan med några av dessa hycklande affärsmetoder.

så du vet, alla bryr sig om bröstcancer, och de borde. Vi har en folkhälsokris på våra händer. Förekomsten av bröstcancer har ökat under årtiondena. Du vet, det var 1 av 20 kvinnor 50 eller 60 år sedan. Idag är det 1 av 8 kvinnor under hennes liv kommer att få bröstcancer. Det är en markant ökning av förekomsten som du inte kan förklara det bara från BRCA-mutationen. Alla tänker på dessa ärftliga riskfaktorer, men kombinerad familjehistoria står för kanske 10% av bröstcancer, så majoriteten av bröstcancer är inte kopplade till någon känd riskfaktor. De drivs delvis av dessa systemiska exponeringar mot syntetiska kemikalier som stör våra hormonsystem och på andra sätt är cancerframkallande. Och det här är inte saker som enskilda människor bara kan handla sig ut ur.

så med tanke på det är vår analys av cancerindustrin och den typ av cancerekonomi, och med tanke på de sätt som vi fortsätter att driva bördan på enskilda kvinnor för att förhindra sin egen bröstcancer, typ av skam och skyller på kvinnor på sätt som är helt orättvisa. Vi tittar alltid på de systemiska grundorsakerna, så när du har ett företag som berättar hur mycket de bryr sig om bröstcancer, tror vi, ” bra! Vi behöver dig att städa upp din affärspraxis och faktiskt visa att du är villig att göra jobbet för att hjälpa till att vända tidvattnet på denna epidemi.”

så jag tänker på förra årets Think Before You Pink-kampanj som kallades Help Put the Brakes on Breast Cancer, riktad mot Ford Motor Company. Ford Motors Driver Lawyers in Pink-programmet och berättar igen hur engagerade de är för kvinnor som drabbats av bröstcancer. Tja, det senaste året beslutade Ford att sluta sälja personbilar i USA och istället dubbla ner, du vet, gå full gas så att säga, på sina lastbilar och SUV, som är deras högsta utsläppande fordon.

vi vet att autoavgas Driver risken för bröstcancer, och detta är större än individuellt livsstilsval. En enskild person kan åka kollektivtrafik eller cykla överallt, men vi andas alla den automatiska avgasen som ökar risken för bröst och andra cancerformer. Och så när du har ett företag som Ford som bygger sitt varumärke genom att berätta för oss hur mycket de bryr sig om bröstcancer och samtidigt går deras affärsmetoder i exakt fel riktning… 2018 meddelade de att de skulle lansera en ny diesel F150. F150 är landets mest populära fordon, och införandet av en dieselmodell tar oss i exakt fel riktning. Så vi uppmanade Ford att gå till en helelektrisk flotta som faktiskt skulle vända tidvattnet på bröstcancerepidemin.

så, att gå tillbaka till kampanjens mål, för oss handlar det om att uppmana företag att vidta åtgärder för att se till att de inte driver upp risken för bröstcancer och kräver ansvar och öppenhet så att företag inte bara utnyttjar människors goda avsikter. Vi säger inte att rosa band är i sig fel och att inga företag någonsin kan göra rätt sak. Vad vi säger är, Visa oss. Visa oss att detta inte bara är ett reklamstunt. Visa oss att detta är mer än marknadsföring. Visa oss genom att faktiskt vidta åtgärder för att säkerställa att dina affärsmetoder inte driver upp risken för sjukdomen.

Jamie Depolo: vad skulle du säga några av prestationerna, resultaten, är? Har företag svarat på detta, och hur har de svarat?

Karuna Jaggar: ett antal företag som har ändrat sin affärspraxis som svar på Think Before You Pink-kampanjen. Ett av de bästa exemplen är Yoplait, som har gjort yoghurt och lagt dessa rosa lock på att folk kan maila tillbaka till företaget för att generera en donation. Tyvärr använde Yoplait i början av 2000-talet mejeri som producerades med detta syntetiska tillväxthormon som kallades rBGH, och det fanns oro över kopplingarna mellan rBGH och risken för bröstcancer. Så, som svar på vår kampanj, som vi kallade ”sätta ett lock på det,” Yoplait, och senare, Dannon, bestämde sig för att gå rBGH-Fri i sin yoghurt, vilket var en riktigt underbar . Det innebar att två tredjedelar av yoghurt som producerades i USA var rBGH-fri. Så det är ett bra exempel.

ett annat exempel är Kentucky Fried Chicken producerade ”hinkar för ett botemedel.”Jag vet att det låter chockerande, men 2010 eller det var faktiskt … de tyckte att det var en bra ide. Så vi lanserade ” vad Cluck?”kampanj, som utropar hyckleriet bakom att uppmuntra människor, särskilt i låginkomstsamhällen av färg, att äta denna stekt kyckling i bröstcancerens namn och hyckleriet av de hälsoskador som är förknippade med den maten. Så vi är verkligen glada över att KFC stoppade den kampanjen tidigt. De slutade sluta efter 6 veckor. Jag tror att det är ett annat exempel på en vinst.

du vet, Komen producerade en parfym som de kallade Promise Me som innehöll hormonstörande medel och andra kemikalier av oro. Så här har du världens största välgörenhetsorganisation för bröstcancer som beställde parfymen. De bad faktiskt tillverkaren att göra dem till en parfym bara för Komen, och oberoende laboratorietestning fann dessa kemikalier av oro, inklusive hormonstörande medel. Bröstcancer är en hormondriven sjukdom. Vi vet att hormonstörande medel kan påverka effekten av behandlingen, så vi blev upprörda. Jag kontaktade omedelbart deras VD och lät dem veta om resultaten av den oberoende laboratorietestningen. Vi uppmanade dem att komma ihåg den parfymen, och medan de inte kom ihåg det, slutade de den produktionen snarare än att fortsätta som planerat.

så det är några av de slags verkliga effekterna där vi känner att vi har kunnat hjälpa företag att sluta sätta ut dessa produkter på marknaden som har kemikalier av oro. Andra sätt som jag skulle mäta kampanjens framgång har verkligen att göra med att ändra hur människor tänker på marknadsföring av bröstcancer. Bara 2011 när jag kom till organisationen ringde folk fortfarande och frågade: ”Är inga pengar för bröstcancer bra?”- föreslår att slutet motiverar medlen. Vi får inte de frågorna längre. Jag tror att allmänheten är mycket mer kräsna om inte bara bröstcancer marknadsföring men andra välgörande marknadsföring och säger, ” Hej! Detta måste vara mer än ett reklamstunt.”Hur visar företaget verkligen sitt engagemang i frågan?

så jag tror att rosa tvätt nu till stor del är ett hushållsnamn. De flesta förstår verkligen vad rosa tvätt är, och vi kan hjälpa dem att tänka på hur de kan gå utöver rosa tvätt och ställa några specifika frågor för att se till att deras köp har inverkan. Som jag sa, människor bryr sig om bröstcancer, så vi föreslår inte att inga företag gör något bra. Vi vill verkligen se till att de är transparenta kring hur de gör det bra.

Jamie DePolo: Och är det vanligtvis sättet att tänka innan du Rosa fungerar? Du startar ett slags initiativ varje år med fokus på kanske vad du ser som årets mest otroliga marknadsföringskampanj, eller är det något som pågår hela tiden?

Karuna Jaggar: lite av båda, även om oktober är bröstcancermedvetenhetsmånad, och det finns ett antal speciella bröstcancerkampanjer i oktober. Fler och fler företag gör bröstcancermarknadsföring året runt, så saker som våra kritiska frågor för konsumenterna är alltid tillgängliga.

vi lanserar en årlig kampanj i oktober som sammanfaller med Breast Cancer Awareness Month, som vi kallar ”Breast Cancer Industry Month” som ett erkännande av vinsten av sjukdomen. Men något som skoporna för ett botemedel lanserades faktiskt på våren, och så vår ”Vad Cluck?”kampanjen var inte bara under oktober. Det lanserades faktiskt på våren när KFC först skapade pink ribbon-skoporna med stekt kyckling.

Jamie DePolo: Nu är jag nyfiken på vad reaktionen har varit på kampanjen, både från personer som har diagnostiserats med bröstcancer, liksom företagen. Och jag skulle bjuda in alla som lyssnar, om du har kommentarer kan du maila oss på [email protected] och berätta vad du tycker om rosa tvätt och / eller marknadsföring av specifika bröstcancerprodukter under oktober. Men tillbaka till dig, Karuna. Vad har reaktionen varit på kampanjen?

Karuna Jaggar: Tja, som alla saker, det gör att olika människor har olika reaktioner, och jag tror att trenden eller svaret har förändrats över trender. När vi först började följa pengarna och när vi först lanserade Think Before You Pink, fler människor tenderade att säga, ” är inte några pengar för bröstcancer bra? Är inte detta i slutändan en bra sak?”Vi får bara inte de frågorna längre. Fler människor ser att alltför många av dessa rosa band kampanjer är verkligen publicitet stunts eller marknadsföringskampanjer som gynnar företaget mer än de gynnar någon bröstcancer organisation.

alltför ofta ser du att företag spenderar mycket mer för att marknadsföra sin donation än de faktiskt donerar. Jag har ett antal exempel på det. En av dem var dessa rosa fracking borr från några år sedan. Så, Baker-Hughes är världens näst största oljeserviceföretag, ett internationellt företag med flera miljarder dollar, och de donerade 100 000 dollar till Susan G. Komen Foundation. Under tiden gjorde de 100 borrkronor, det var borrbitar som skulle gå in i marken, i hopp om att varumärket rosa. Och de skickade dem runt om i världen i behållare som inkluderade mammografibroschyrer.

teorin var att om de lägger dessa broschyrer i behållaren med borren, så skulle grovhalsarna — och det är deras ord för det — grovhalsarna ute på fältet ta dessa broschyrer hem till kvinnorna i deras liv. Tja, de producerade reklamfilmer och alla typer av reklammaterial om dessa donationer som långt översteg donationen på 100 000 dollar till Komen, och vi ser det om och om igen. Jag tror att allmänheten verkligen har börjat titta förbi rosa bandet för att se vad som verkligen händer.

och jag ska också säga att en enskild persons förhållande till rosa bandet ofta förändras över tiden. Så det är inte ovanligt att när någon först diagnostiseras kastas de in i den djupa änden av bröstcancervärlden och bröstcancergemenskapen. I början kan de faktiskt känna en känsla av en slags solidaritet genom att se ett annat rosa band där ute. Men många gånger, ju mer tid någon spenderar som en del av bröstcancergemenskapen, desto fler frågor har de om företag som drar nytta av sjukdomen. Om de meddelanden som företagen ger, som inte alls är evidensbaserade. Trots populariteten av frasen ”tidig upptäckt räddar liv” är faktumet att kvinnor är mer benägna att bli överdiagnostiserade och överbehandlade än att få sina liv räddade till följd av ett mammogram. I huvudsak har dödligheten varit relativt oförändrad. Vi ser bara inte den utlovade fördelen för alla dessa mammogram. Ändå dör mer än 40 000 kvinnor varje år av bröstcancer, och det är ett antal som knappast ändras från 1990, då Breast Cancer Action grundades.

så fler kvinnor, när de lär sig fakta om bröstcancer, ser att företag ofta lägger ut vilseledande information om sjukdomen, inklusive information om den 5-åriga botningsgraden när vi vet att för hormonpositiv bröstcancer kommer hälften av alla återfall att hända efter det 5-åriga märket. Vi vet att så många som 20, kanske till och med 30% av alla bröstcancer — även de som upptäcks tidigt — kommer att fortsätta att metastasera. Och så är det de kvinnor som känner sig vilseledda och förrådda av någon av denna typ av glad bandmarknadsföring, att förhållandet till rosa bandet förändras. De börjar känna sig besvikna av företag som bara säljer, i huvudsak, glada berättelser och enkla svar som inte fungerar. För att sälja dessa rosa bandprodukter berättar företagen att rosa bandprodukterna kommer att göra skillnad, och det kan vara mycket vilseledande.

Jamie Depolo: jag håller med dig om den typ av förändring i perspektiv på rosa bandet. Två av mina vänner har metastaserad bröstcancer, och jag har pratat med dem om det och jag har sett dem gå igenom det, och Breast Cancer Awareness Month är väldigt knepigt för dem eftersom de känner att det finns mycket medvetenhet. Vad man sa till mig platt ut var, ”massor av människor är medvetna om bröstcancer. Vad vi verkligen behöver är botemedlet.”Så jag håller med om att det förhållandet kan förändras eftersom, som du sa, när du först diagnostiseras, kan det vara tröstande att använda det för att söka andra människor och få stöd. Det är till hjälp, men jag tror att människor som har diagnostiserats med metastatisk sjukdom, ibland blir det en mer komplicerad relation.

Karuna Jaggar: jag skulle bara lägga till det, du vet, så många kvinnor känner att det rosa bandet blir knutet till denna glädje. Jag menar, historien om det rosa bandet är väldigt intressant. Det är en historia av en samverkan av ett gräsrotsverktyg. Så när det rosa bandet kom fram från detta persikafärgade band, liknande men lite annorlunda, Charlotte Hailey var en kvinna som bodde i södra Kalifornien. Hon var orolig över antalet kvinnor i hennes familj och samhälle som diagnostiserades med och dör av bröstcancer. Så i en tid då vi hade gula band för trupperna och röda band för HIV/AIDS, lanserade hon detta persikafärgade band som krävde mer forskningsfinansiering för förebyggande. Och SELF magazine och Estee Lauder … hon fick lite uppmärksamhet i media.

Charlotte Hailey fick medieuppmärksamhet, och SELF magazine och Estee Lauder räckte ut till henne för att se om de kunde samarbeta med henne. Hon var inte intresserad. Hon sa att det var för företag för henne. Och så föreslog Estee Lauder och SELF magazines advokater att allt de behövde göra var att ändra färgen. Så de gjorde fokusgrupper, och de fann att Rosa var feminin och glad och lugnande och mjuk, och i princip allt som bröstcancer inte är. Och när persikabandet blev rosa ändrades det fokuset på förebyggande åtgärder till dessa riktigt företagsvinster och dessa ibland donationer till bröstcancerorganisationer, men ibland inte.

och den historien, den föreningen med ”Håll dig stark, kämpa hårt, var positiv, le mer”… Jag tror att Estee Lauders kampanj för bara ett år eller två sedan sa saker som ”Le mer.”Och det är så nedlåtande, och det är typ av en dubbel skuld och skam kvinnor. Inte bara levde de inte, gjorde alla rätt val, men de fick bröstcancer, och implikationen att de inte hade rätt inställning till sin bröstcancer. Och jag tycker att det är väldigt skadligt, och det är viktigt att vi verkligen erkänner den fulla bredden av erfarenheter med bröstcancer och att det finns utrymme för ett komplett utbud av känslor, inklusive ilska och naturligtvis sorg och sorg.

Jamie DePolo: Nu, på webbplatsen, för att sortera upp, har Breast Cancer Action fyra frågor på Think Before You Pink-sidan, fyra frågor som du ber dem att tänka på innan de köper något med ett rosa band på det. Jag tänkte att det kan vara till hjälp om du kunde typ av gå över dessa frågor med oss så om folk är intresserade, de kan ha dem i deras sinne.

Karuna Jaggar: vi har fyra frågor att ställa innan du går för bröstcancer och fyra frågor för medvetna konsumenter. Så om du ser ett rosa band på en produkt finns det snabba saker du kan göra. Låt mig säga att jag har varit den personen innan jag kom till Bröstcanceråtgärd.

om du tittar på två olivoljor och en av dem har ett rosa band på det, kan din första impuls vara ”Tja, jag kan lika bra köpa det rosa bandet” och du antar att lite pengar kommer att doneras till en bröstcancerorganisation. Tja, det är den första frågan-är det? Ofta kommer företag att lägga ett rosa band på något och det är omfattningen av deras förmodade stöd. Det finns inte nödvändigtvis ett ekonomiskt bidrag. Så den första frågan är, hur mycket pengar från detta köp kommer att gå till en bröstcancerorganisation?

och nästa fråga är, vilken organisation och vilka program kommer dina pengar att finansiera? Och det talar verkligen till det faktum att så många bröstcancerorganisationer gör mer medvetenhetsarbete. Här är vi 2019. Du skulle vara hårt pressad för att hitta någon som inte är medveten om bröstcancer. Ofta kan medvetenheten innehålla mycket felinformation och vilseledande information. Så vad är det arbete som du tycker är viktigast? Är det de program som ditt köp finansierar?

tredje frågan Är, finns det ett tak på donationerna, finns det ett maximum, och har det redan uppfyllts? Ett av problemen med insynen kring dessa donationer är att ibland ett företag som Reebok kommer att sälja atletisk slitage, och de kommer att säga att en del av detta köp kommer att gå till vilken organisation som helst upp till ett maximum. Hur vet du om det maximala har uppfyllts, för om det redan har uppfyllts kommer ditt köp att gå direkt tillbaka till företagets bankkonto.

och den fjärde frågan Är, ger produkten dig eller någon du älskar en ökad risk för bröstcancer? Detta kommer verkligen tillbaka till den rosa tvättfrågan, frågan om de kemikalier i produkten som kan öka risken för sjukdomen. Om du inte kan svara på var och en av dessa frågor till din tillfredsställelse behöver du inte förtvivla eftersom du fortfarande kan gå vidare och göra en donation till den bröstcancerorganisation du väljer som du tycker gör det arbete som är viktigast.

Jamie DePolo: Det låter vettigt, och jag inser att det kan vara svårt att räkna ut några av dem, eftersom någon står i en butik, som du sa, med två flaskor olivolja i sina händer. Men kanske du bestämmer dig för ditt köp och sedan går du hem och du gör lite forskning.

Karuna Jaggar: Ja, och jag tycker att det är rimligt att fråga företag som ber oss att köpa sina produkter för att göra den informationen tillgänglig. Det borde inte vara så svårt. Det är en del av vad Think Before You Pink gör. Hur mycket av dessa pengar kommer att gå till någon bröstcancerorganisation, något bröstcancerprogram? Vad är det för jobb? Hur vet jag att mitt köp kommer att resultera i en donation, och är den här produkten säker? Folk borde inte behöva arbeta för hårt för att få dessa svar, och om de gör det tror jag att det är viktig feedback för företaget. Det är en del av vad vår Think Before You Pink-kampanj gör. Det frågar verkligen hur de kan samarbeta med bröstcancergemenskapen för att hjälpa människor att förstå var de kan göra en verklig skillnad.

Jamie DePolo: Karuna, tack så mycket. Detta har varit mycket intressant och informativt. Jag uppskattar verkligen din tid.

Karuna Jaggar: Tack för att du har mig!

Dölj Transkript

Related Post

Leave A Comment