Articles

Star Artists: en ny modell för att förbättra anställdas prestanda

Posted by admin

i gymnasiet lärde min matematiklärare vår klass att vi aldrig skulle ”anta” svaret på ett ekvationsproblem, men att arbeta ut det på papper. Ja, och han lärde oss också förkortningen för Antag! Han hade helt rätt i att antaganden kan ge falska svar på ett givet problem eller behovet av förklaring till hur resultatet uppnåddes.

som ledare börjar du varje dag med alternativ för hur du kan förbättra din organisations prestanda. Du kan inte bara anta att idag blir bättre än igår eller förra året. Du arbetar genom olika alternativ: du kan flytta din strategi, gå in på nya marknader, investera i nya produkter eller förvärva en konkurrent. Du kan också hoppa på en annan tåget—Sex Sigma, Lean manufacturing, framsteg i kostnadsredovisning, off-shoring olika affärsverksamhet, och så vidare. Alla dessa alternativ är giltiga och kan driva aktieägarvärde. De är också initialt kostsamma att genomföra och konsumera betydande ledningsuppmärksamhet.

jag vill föreslå ett ytterligare alternativ: en modell för att driva förbättrade affärsresultat genom att replikera prestationerna hos dina stjärnartister. Fördelen med detta tillvägagångssätt är att det härrör från din stjärnans anställdas nuvarande prestanda. Därför vet du att det är möjligt inom din nuvarande struktur och kultur. Det har också fördelen att det är kostnadseffektivt och snabbt.

denna metod är baserad på att fånga prestandaprofilen för dina stjärnor och sedan använda denna information för att snabbt möjliggöra betydande förbättringar av resultaten som produceras av resten av din personalstyrka. Längs vägen, låt oss ändra dina ingreppade antaganden om förhållandet mellan medfödd talang och hög prestanda. Korrelationen är inte så signifikant som du förmodligen antar. Jag kommer att diskutera detta antagande mer i nästa bloggartikel.

annons

Related Post

Leave A Comment