Articles

Star Performers: en ny Model til forbedring af medarbejdernes præstationer

Posted by admin

i gymnasiet lærte min matematiklærer vores klasse, at vi aldrig skulle “antage” svaret på et ligningsproblem, men at arbejde det ud på papir. Ja, Og han lærte os også forkortelsen for Antag! Han havde helt ret i, at antagelser kan give falske svar på et givet problem eller behovet for forklaring på, hvordan resultatet blev opnået.

som leder begynder du hver dag med muligheder for at forbedre din organisations ydeevne. Du kan ikke bare antage, at i dag vil være bedre end i går eller sidste år. Du arbejder gennem forskellige muligheder: du kan skifte din strategi, gå ind på nye markeder, investere i nye produkter eller erhverve en konkurrent. Du kan også hoppe på en anden vogn—seks Sigma, Lean manufacturing, fremskridt i omkostningsregnskab, off-shoring forskellige forretningsaktiviteter, og så videre. Alle disse alternativer er gyldige og kan drive aktionærværdi. De er også oprindeligt dyre at implementere og forbruge betydelig ledelsesmæssig opmærksomhed.

jeg vil foreslå en ekstra mulighed: en model til at skabe forbedrede forretningsresultater ved at replikere resultaterne fra dine stjernekunstnere. Fordelen ved denne tilgang er, at den stammer fra den aktuelle præstation for din stjernemedarbejder. Derfor ved du, at det er muligt inden for din nuværende struktur og kultur. Det har også fordelen ved at være omkostningseffektiv og hurtig.

denne metode er baseret på at indfange dine stjerners præstationsprofil og derefter bruge disse oplysninger til hurtigt at muliggøre en betydelig forbedring af de resultater, der produceres af resten af din arbejdsstyrke. Undervejs, lad os ændre dine indgroede antagelser om forholdet mellem medfødt talent og høj ydeevne. Korrelationen er ikke så signifikant, som du sandsynligvis antager. Jeg vil diskutere denne antagelse mere i den næste blogartikel.

reklame

Related Post

Leave A Comment