Articles

Star Performers: un nou Model pentru îmbunătățirea performanței angajaților

Posted by admin

în liceu, profesorul meu de matematică ne-a învățat clasa că nu trebuie să „asumăm” niciodată răspunsul la o problemă de ecuație, ci să o rezolvăm pe hârtie. Da, și ne-a învățat și acronimul pentru asumare! El a avut dreptate în faptul că ipotezele pot oferi răspunsuri false la o anumită problemă sau nevoia de explicații cu privire la modul în care a fost obținut rezultatul.

ca lider, începeți în fiecare zi cu opțiuni despre cum să îmbunătățiți performanța organizației dvs. Nu poți doar să presupui că astăzi va fi mai bine decât ieri sau anul trecut. Lucrați prin diferite opțiuni: vă puteți schimba strategia, puteți intra pe piețe noi, puteți investi în produse noi sau puteți achiziționa un concurent. De asemenea, puteți sări pe un alt bandwagon—Six Sigma, Lean manufacturing, avansuri în contabilitatea costurilor, off-shoring diverse operațiuni de afaceri, și așa mai departe. Toate aceste alternative sunt valabile și pot genera valoare pentru acționari. De asemenea, acestea sunt inițial costisitoare pentru implementarea și consumarea unei atenții semnificative a managementului.

vreau să sugerez o opțiune suplimentară: un model de conducere rezultate îmbunătățite de afaceri prin replicarea realizarile performerilor Stele. Avantajul acestei abordări este că este derivat din performanța actuală a angajatului dvs. vedetă. Prin urmare, știți că este posibil în structura și cultura dvs. actuală. De asemenea, are avantajul de a fi rentabil și rapid.

această metodă se bazează pe captarea profilului de performanță al stelelor dvs. și apoi pe utilizarea acestor informații pentru a permite rapid îmbunătățirea semnificativă a rezultatelor produse de restul forței de muncă. Pe parcurs, să vă schimbăm ipotezele înrădăcinate despre relația dintre talentul înnăscut și performanța ridicată. Corelația nu este atât de semnificativă pe cât probabil presupuneți. Voi discuta această ipoteză mai mult în următorul articol de pe blog.

publicitate

Related Post

Leave A Comment