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Artistas de estrelas: um novo modelo para melhorar o desempenho dos funcionários

Posted by admin

no ensino médio, meu professor de matemática ensinou à nossa turma que nunca deveríamos “assumir” a resposta a um problema de equação, mas para resolver isso no papel. Sim, e ele também nos ensinou a sigla para assumir! Ele estava certo em que as suposições podem fornecer respostas falsas a um determinado problema ou a necessidade de explicação sobre como o resultado foi alcançado. Como líder, você começa todos os dias com opções sobre como melhorar o desempenho de sua organização. Você não pode simplesmente supor que hoje será melhor do que ontem ou no ano passado. Você trabalha com diferentes opções: você pode mudar sua estratégia, entrar em novos mercados, investir em novos produtos ou adquirir um concorrente. Você também pode pular em outro movimento-Six Sigma, Lean manufacturing, avanços na contabilidade de custos, off-shoring várias operações de negócios, e assim por diante. Todas essas alternativas são válidas e podem gerar valor para o acionista. Eles também são inicialmente caros para implementar e consumir atenção significativa da Gestão.

eu quero sugerir uma opção adicional: um modelo para impulsionar resultados de negócios aprimorados, replicando as realizações de seus artistas famosos. A vantagem dessa abordagem é que ela é derivada do desempenho atual de seu funcionário estrela. Portanto, você sabe que é possível dentro de sua estrutura e cultura atuais. Também tem a vantagem de ser econômico e rápido.

este método é baseado na captura do perfil de desempenho de suas estrelas e, em seguida, usando essas informações para permitir rapidamente uma melhoria significativa nos resultados produzidos pelo restante de sua força de trabalho. Ao longo do caminho, vamos mudar suas suposições arraigadas sobre a relação entre talento inato e alto desempenho. A correlação não é tão significativa quanto você provavelmente assume. Vou discutir essa suposição mais no próximo artigo do blog.

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