Articles

zacznij od Dlaczego: jak wielcy liderzy inspirują wszystkich do działania Simon Sinek

Posted by admin

podsumowanie

zainspirowany popularną prelekcją Simona Sineka, jak wielcy liderzy inspirują do działania, zacznij od tego, dlaczego uczy nas, jak wielkie organizacje komunikują się, prowadzą i pozyskują lojalnych klientów. Sinek twierdzi, że wielcy liderzy i organizacje skupiają się na tym, dlaczego robią to, co robią, zamiast na tym, co robią i jak to robią. Co prawda, myślę, że można obejrzeć TED Talk i uzyskać 90% wartości, jaką oferuje książka, ale książka zawiera kilka historii, które pomagają ugruntować kluczowe spostrzeżenia.

Zdobądź książkę na Amazon

Uzyskaj dostęp do mojej możliwej do przeszukiwania kolekcji 85+ notatek książkowych

najważniejsze wnioski

Liderzy inspirują ludzi do działania

jeśli chcesz wpływać na zachowanie ludzi, Możesz nim manipulować lub inspirować. Manipulacja może działać na krótką metę, ale na dłuższą metę jest to strategia przegrana. Wielcy przywódcy nie żądają, by ludzie coś robili. Inspirują ich do troski o coś. Ta inspiracja zmotywuje ich do wielkiej pracy.

komunikuj się dlaczego

większość firm mówi o tym, co robią i jak to robią. Zamiast tego powinni skupić się na tym, dlaczego robią to, co robią. Jaki jest cel lub przyczyna? Dlaczego jest to ważne? Dlaczego inni mają się tym przejmować? Są to pytania, na które należy odpowiedzieć i przekazać je, aby zainspirować ludzi.
ludzie kupują „dlaczego” za Twoim produktem, a nie „co”.”

potrzeba przynależności

„lepiej radzimy sobie w miejscach, które odzwierciedlają nasze własne wartości i przekonania.”

ludzie we wszystkich kulturach chcą czuć, że należą do nich. Chcą przebywać wśród innych ze wspólnymi przekonaniami, postawami i wartościami. Jeśli ktoś nie czuje, że należy do twojej Organizacji, nie będzie wykonywał swojej najlepszej pracy. Nie będą odczuwać tego poczucia bycia częścią grupy, która napędza nas do robienia lepiej i bycia szczęśliwszymi z tym, co robimy.

wartości i zasady przewodnie muszą być czasownikami

„aby wartości lub zasady przewodnie były naprawdę skuteczne, muszą to być czasowniki. To nie” uczciwość”, to ” zawsze postępuj słusznie.”To nie „innowacja”, to ” spojrzenie na problem z innej perspektywy.”Wyrażanie naszych wartości jako czasowników daje nam jasne pojęcie . . . mamy jasny pomysł, jak działać w każdej sytuacji. Możemy pociągać się nawzajem do odpowiedzialności, aby je mierzyć, a nawet budować wokół nich zachęty.”

lojalność

„kiedy nasze decyzje wydają się słuszne, jesteśmy gotowi zapłacić premię lub ponieść niedogodności dla tych produktów lub usług. To nie ma nic wspólnego z ceną lub jakością. Cena, jakość, funkcje i obsługa są ważne, ale są one koszt wejścia w biznesie dzisiaj. To właśnie te trzewne limbiczne uczucia tworzą lojalność.”

lojalność nie jest zbudowana z funkcji; jest zbudowana z połączenia z misją produktu.

dlaczego, co i jak

  • dlaczego: wiara
  • jak: Działania, które podejmujemy, aby zrealizować to przekonanie
  • Co: wyniki tych działań

” wielkie firmy nie zatrudniają wykwalifikowanych ludzi i ich motywują, zatrudniają już zmotywowanych ludzi i inspirują ich.”

zatrudniaj zmotywowanych ludzi. Następnie zainspiruj ich misją Twojej firmy, przyszłością, którą próbujesz zbudować. Jeśli zatrudnisz utalentowanych ludzi, którzy nie są zmotywowani, poświęcisz dużo energii i czasu na zmotywowanie ich.

bądź charyzmatyczny

„Energia motywuje, ale charyzma inspiruje. Energia jest łatwa do zobaczenia, łatwa do zmierzenia i łatwa do skopiowania. Charyzma jest trudna do zdefiniowania, prawie niemożliwa do zmierzenia i zbyt nieuchwytna do skopiowania. Wszyscy wielcy przywódcy mają charyzmę, ponieważ wszyscy wielcy przywódcy mają jasność dlaczego; wieczną wiarę w cel lub przyczynę większą od nich samych.”

możesz replikować energię. Nie można odtworzyć charyzmy. Wielcy liderzy znajdują swój unikalny sposób bycia charyzmatycznym, a efekt jest inspirujący.

Related Post