Articles

begin met Waarom: hoe grote leiders iedereen inspireren om actie te ondernemen door Simon Sinek

Posted by admin

samenvatting

geïnspireerd door Simon Sinek ‘ s populaire TED Talk, how Great Leaders Inspire Action, Start With Why leert ons hoe grote organisaties communiceren, leiden en loyale klanten verwerven. Sinek stelt dat grote leiders en organisaties zich richten op waarom ze doen wat ze doen, in plaats van wat ze doen en hoe ze het doen. Toegegeven, ik denk dat je de Ted Talk kunt bekijken en 90% van de waarde kunt krijgen die het boek biedt, maar het boek bevat een paar verhalen die de belangrijkste inzichten helpen versterken.

Boek ophalen op Amazon

toegang tot mijn doorzoekbare verzameling van 85+ Boeknoten

Key afhaalmaaltijden

leiders inspireren mensen om te handelen

Als u het gedrag van mensen wilt beïnvloeden, kunt u het manipuleren of inspireren. Manipulatie kan werken op de korte termijn, maar het is een verliezende strategie op de lange termijn. Grote leiders eisen niet dat mensen dingen doen. Ze inspireren hen om ergens om te geven. Die inspiratie zal hen motiveren om geweldig werk te doen.

vertel waarom

de meeste bedrijven praten over wat ze doen en hoe ze het doen. In plaats daarvan moeten ze zich richten op waarom ze doen wat ze doen. Wat is het doel of de oorzaak? Waarom is het belangrijk? Waarom zouden anderen zich zorgen maken? Dit zijn de vragen die beantwoord en gecommuniceerd moeten worden om mensen te inspireren.
mensen kopen het “waarom” achter uw product, niet het “wat”.”

de noodzaak om erbij te horen

“we doen het beter op plaatsen die onze eigen waarden en overtuigingen weerspiegelen.”

mensen uit alle culturen willen zich thuis voelen. Ze willen bij anderen zijn met gedeelde overtuigingen, houdingen en waarden. Als iemand niet het gevoel dat ze behoren tot uw organisatie, zullen ze niet hun beste werk te doen. Ze zullen niet het gevoel hebben deel uit te maken van een groep die ons drijft om beter te doen en gelukkiger te zijn met wat we doen.

waarden en leidende principes moeten werkwoorden zijn

“om echt effectief te zijn moeten waarden Of leidende principes werkwoorden zijn. Het is niet “integriteit”, het is ” altijd het juiste doen.”Het is niet” innovatie, “het is” kijk naar het probleem vanuit een andere hoek.”Het articuleren van onze waarden als werkwoorden geeft ons een duidelijk idee . . . we hebben een duidelijk idee van hoe te handelen in elke situatie. We kunnen elkaar verantwoordelijk houden om ze te meten of zelfs prikkels om ze heen te bouwen.”

loyaliteit

“wanneer onze beslissingen juist aanvoelen, zijn we bereid om een premie te betalen of ongemak te ondervinden voor die producten of diensten. Dit heeft niets te maken met prijs of kwaliteit. Prijs, kwaliteit, functies en service zijn belangrijk, maar ze zijn de kosten van de toegang tot het bedrijfsleven vandaag. Het zijn die viscerale limbische gevoelens die loyaliteit creëren.”

loyaliteit is niet opgebouwd uit functies; Het is opgebouwd uit een verbinding met de missie van een product.

waarom, wat en hoe

  • waarom: een geloof
  • hoe: Acties die we ondernemen om te beseffen dat geloof
  • Wat: resultaten van deze acties

aanwerving

“grote bedrijven huren geen bekwame mensen in en motiveren ze, ze huren al gemotiveerde mensen in en inspireren ze.”

huur gemotiveerde mensen in. Inspireer ze dan met de missie van uw bedrijf, de toekomst die u probeert op te bouwen. Als je getalenteerde mensen in dienst neemt die niet gemotiveerd zijn, besteed je veel energie en tijd om hen te motiveren.

charismatisch zijn

“energie motiveert, maar charisma inspireert. Energie is gemakkelijk te zien, gemakkelijk te meten en gemakkelijk te kopiëren. Charisma is moeilijk te definiëren, bijna onmogelijk te meten en te ongrijpbaar om te kopiëren. Alle grote leiders hebben charisma omdat alle grote leiders duidelijkheid hebben over het waarom; een onsterfelijk geloof in een doel of zaak die groter is dan zijzelf.”

je kunt energie repliceren. Je kunt charisma niet repliceren. Grote leiders vinden hun unieke manier om charismatisch te zijn, en het effect is inspirerend.

Related Post

Leave A Comment