Articles

Star Performers: En Ny Modell For Å Forbedre Ansattes Ytelse

Posted by admin

i videregående skole lærte mattelæreren vår klasse at vi aldri skulle «anta» svaret på et likningsproblem, men å jobbe det ut på papir. Ja, og han lærte oss også akronymet FOR ASSUME! Han hadde helt rett i at antagelser kan gi falske svar på et gitt problem eller behovet for forklaring på hvordan resultatet ble oppnådd.

som leder begynner du hver dag med alternativer for hvordan du kan forbedre ytelsen til organisasjonen. Du kan ikke bare anta at i dag blir bedre enn i går eller i fjor. Du jobber gjennom ulike alternativer: du kan skifte strategi, gå inn i nye markeder, investere i nye produkter eller skaffe en konkurrent. Du kan også hoppe på En annen bandwagon—Six Sigma, Lean manufacturing, fremskritt innen kostnadsregnskap, off-shoring ulike forretningsdrift, og så videre. Alle disse alternativene er gyldige og kan drive aksjonærverdi. De er også i utgangspunktet kostbare å implementere og forbruke betydelig ledelsesoppmerksomhet.

jeg vil foreslå et ekstra alternativ: en modell for å oppnå bedre forretningsresultater ved å kopiere prestasjonene til dine stjernespillere. Fordelen med denne tilnærmingen er at den er avledet fra den nåværende ytelsen til din stjernemedarbeider. Derfor vet du at det er mulig innenfor din nåværende struktur og kultur. Det har også fordelen av å være kostnadseffektiv og rask.

denne metoden er basert på å registrere ytelsesprofilen til stjernene dine og deretter bruke denne informasjonen til raskt å muliggjøre betydelig forbedring i resultatene produsert av resten av arbeidsstyrken din. Underveis, la oss endre dine inngrodde antagelser om forholdet mellom medfødt talent og høy ytelse. Korrelasjonen er ikke så signifikant som du sannsynligvis antar. Jeg vil diskutere den antagelsen mer i neste bloggartikkel.

Annonse

Related Post

Leave A Comment