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스타 출연자:직원 성과 향상을 위한 새로운 모델

Posted by admin

고등학교에서 수학 선생님은 수업 시간에 방정식 문제에 대한 답을”가정”하지 말고 종이로 해결해야한다고 가르쳤습니다. 예,그는 또한 가정을위한 약어를 가르쳐주었습니다! 그는 가정이 주어진 문제 또는 결과가 어떻게 달성되었는지에 대한 설명의 필요성에 대한 잘못된 답변을 제공 할 수 있다는 점에서 꽤 옳았습니다.

리더로서,당신은 당신의 조직의 성능을 개선하는 방법에 대한 옵션을 매일 시작합니다. 오늘이 어제 또는 작년보다 더 좋을 것이라고 가정 할 수는 없습니다. 당신은 다른 옵션을 통해 작업:당신은 당신의 전략을 이동 새로운 시장에 진입,새로운 제품에 투자,또는 경쟁 업체를 취득 할 수 있습니다. 당신은 또한 다른 시류에 이동할 수 있습니다-6 시그마,린 제조,원가 회계의 발전,오프 버팀목 다양한 비즈니스 운영,등등. 이러한 모든 대안은 유효하며 주주 가치를 높일 수 있습니다. 또한 처음에는 상당한 관리 관심을 구현하고 소비하는 데 비용이 많이 듭니다.

추가 옵션을 제안하고 싶습니다.: 당신의 스타 공연의 성과를 복제하여 개선 된 비즈니스 결과를 구동하기위한 모델. 이 접근법의 장점은 스타 직원의 현재 성과에서 파생된다는 것입니다. 그러므로 당신은 그것이 현재의 구조와 문화 내에서 가능하다는 것을 알고 있습니다. 그것에는 또한 비용 효과 적이고 빠른의 이점이 있습니다.

이 방법은 별의 성능 프로필을 캡처한 다음 이 정보를 사용하여 나머지 인력이 생성한 결과를 빠르게 향상시킬 수 있도록 하는 방법을 기반으로 합니다. 길을 따라,타고난 재능과 고성능 사이의 관계에 대한 당신의 뿌리 깊은 가정을 변경 할 수 있습니다. 상관 관계는 아마도 가정만큼 중요하지 않습니다. 나는 다음 블로그 기사에서 그 가정을 더 논의 할 것이다.

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