Articles

Projekt Think Before You Pink Karuna Jaggar 20. Září 2019

Posted by admin

Jamie DePolo :Dobrý Den! Díky za poslech Breastcancer.org podcast! Naším hostem je dnes Karuna Jaggar, výkonná ředitelka akce proti rakovině prsu, organizace, která se zaměřuje na systémové intervence, které se zabývají základními příčinami rakoviny prsu a přinášejí přínosy pro veřejné zdraví, včetně kampaně Think Before you Pink. Jaggar je výkonným ředitelem akce pro rakovinu prsu od roku 2011 a má celoživotní závazek k sociální spravedlnosti.

během své 15leté kariéry v neziskovém vedení se její práce zaměřila na práva žen a na odstranění socioekonomických nerovností. Jaggar začala svou kariéru pracovat s ženskými mikropodniky na mezinárodní úrovni a ve Spojených státech, poskytuje samostatnou výdělečnou činnost a obchodní školení a podporu ženám s nízkými příjmy. Před nástupem do akce proti rakovině prsu, Jaggar byl výkonným ředitelem iniciativy žen pro samostatnou výdělečnou činnost. Působila ve správní radě Kalifornské asociace mikropodniků, kde předsedala Výboru pro politiku.

je držitelkou magisterského titulu z ekonomické geografie na Kalifornské univerzitě v Berkeley se zvláštním důrazem na ženy, pohlaví a sexualitu a získala bakalářský titul z filozofie na Smith College. S Měsícem povědomí o rakovině prsu na nás, Karuna se k nám připojuje a mluví o kampani Think Before you Pink, včetně její historie a cílů.

Karuno, Vítejte v podcastu!

Karuna Jaggar: Děkuji! Je opravdu hezké být tady s tebou.

Jamie DePolo: Takže v případě, že někdo není obeznámen s Think Before you Pink, můžete nám říct, jak kampaň začala a kdy začala?

Karuna Jaggar: Think Before you Pink je projekt akce proti rakovině prsu. Akce proti rakovině prsu byla založena v roce 1990, což je přibližně ve stejnou dobu, kdy první společnosti uváděly růžové stužky na výrobky pro povědomí o rakovině prsu. Rád vám ten příběh za chvíli povím.

ale to, co se děje, je, že během těch prvních 2 let nebo tak historie akce rakoviny prsu, stále více a více produktů pink ribbon zaplavilo trh a naši členové měli otázky o tom. Chtěli vědět, kam jdou všechny ty peníze? A tak si myslím, že to opravdu vyplynulo z projektu, který se skutečně zabýval transparentností a odpovědností této sbírky růžové stuhy. A v podstatě, lidé nebyli spokojeni.

víte, mnoho společností vydělávalo spoustu peněz ve jménu povědomí a často by haléře na dolar byly v nejlepším případě darovány na jakýkoli program rakoviny prsu. A lidé si mysleli, že je příliš málo na to, aby se ukázali. A tak jsme v roce 2002 spustili kampaň Think Before you Pink a myšlenka je Think Before you Pink vyzývá k odpovědnosti a transparentnosti. Pomáhá veřejnosti přemýšlet o tom, jak mohou hodnotit některé z těchto propagačních akcí pink ribbon.

poskytujeme kritické otázky, které se lidé mohou zeptat na jakoukoli konkrétní propagaci stuhy, a v průběhu let jsme se zaměřili na řadu společností s více miliony, dokonce i miliardami dolarů, a opravdu je vyzýváme, aby šli nad rámec jednoduchého marketingu, což je to, co mnoho z těchto propagačních akcí pink ribbon nakonec je, a skutečně podnikáme kroky k prokázání svého závazku ukončit epidemii rakoviny prsu.

Jamie DePolo: Výborně. Nyní, byla akce proti rakovině prsu mince termín, „růžové mytí“, nebo to bylo již v použití, když jste začali tuto kampaň?

Karuna Jaggar: Ano, tu frázi jsme si vymysleli. Pro nás je růžové mytí opravdu rotací této fráze „zelené mytí“, že? Myšlenka green washing spočívá v tom, že máte společnosti, které vám říkají, jak moc jim záleží na životním prostředí, ale ve skutečnosti nepodnikají kroky k zajištění udržitelnosti jejich postupů. Stejně tak máte všechny tyto společnosti, které nám říkají, jak moc jim záleží na rakovině prsu a zdraví žen, a přesto až příliš často produkty, které tlačí, mohou obsahovat chemikálie, které by mohly zvýšit riziko onemocnění. Tak tomu říkáme růžové praní.

Pink washing není jen propagace růžové stuhy, kterých je mnoho, je to konkrétně pokrytectví společností, které nám říkají, jak moc jim záleží na rakovině prsu, zatímco jejich produkt nebo služba by mohla zvýšit riziko onemocnění.

Jamie DePolo: nyní jste se toho ve své první odpovědi trochu dotkli, ale pokud byste nám nevadilo konkrétně říct, jaké jsou cíle kampaně? Je transparentní přimět tyto společnosti, aby ukázaly, kam peníze směřují, a zahrnuje to také to, aby společnosti byly možná trochu zodpovědnější, pokud budete podporovat produkty spojené s rakovinou prsu?

Karuna Jaggar: Naší prací je řešit epidemii rakoviny prsu, a abychom toho dosáhli, zjistili jsme, že opravdu vyzýváme tento rakovinový průmysl, což je situace, kdy společnosti, které přispívají k riziku onemocnění, pracují ruku v ruce s neziskovými organizacemi, které údajně pracují jménem pacientů, ale až příliš často poskytují společnosti pouze krytí a nechávají je uniknout některým z těchto pokryteckých obchodních praktik.

takže víte, každý se stará o rakovinu prsu, a měli by. Máme za sebou krizi veřejného zdraví. Výskyt rakoviny prsu se v průběhu desetiletí zvýšil. Před 50 nebo 60 lety to bylo 1 z 20 žen. Dnes je to 1 v 8 ženy v průběhu svého života dostane rakovinu prsu. To je výrazný nárůst výskytu, který nelze vysvětlit jen z mutace BRCA. Všichni přemýšlejí o těchto dědičných rizikových faktorech, ale kombinovaná rodinná anamnéza představuje možná 10% rakovin prsu, takže většina rakovin prsu není spojena s žádným známým rizikovým faktorem. Jsou částečně poháněny těmito systémovými expozicemi syntetickým chemikáliím, které narušují naše hormonální systémy a jsou jiným způsobem karcinogenní. A to nejsou věci, ze kterých si jednotliví lidé mohou jen tak nakoupit.

takže vzhledem k tomu, že je to naše analýza rakovinového průmyslu a druhu rakovinové ekonomiky, a vzhledem k tomu, jak neustále tlačíme zátěž na jednotlivé ženy, abychom zabránili jejich vlastní rakovině prsu, druh hanby a obviňování žen způsoby, které jsou zcela nespravedlivé. Vždy se díváme na systémové příčiny, takže když máte společnost, která vám říká, jak moc jim záleží na rakovině prsu ,myslíme si: „skvělé! Potřebujeme, abyste vyčistili svou obchodní praxi a skutečně prokázali, že jste ochotni udělat práci, abyste pomohli zvrátit tuto epidemii.“

takže myslím na loňskou kampaň Think Before you Pink, která se jmenovala Help brzdu rakoviny prsu, zaměřená na Ford Motor Company. Ford Motors provozuje program Lawyers in Pink a znovu nám říká, jak jsou oddaní ženám postiženým rakovinou prsu. No, minulý rok se Ford rozhodl přestat prodávat osobní automobily v USA a místo toho zdvojnásobit, víte, jít na plný plyn, abych tak řekl, na jejich kamiony a SUV, což jsou jejich vozidla s nejvyššími emisemi.

víme, že auto výfuk pohání riziko rakoviny prsu, a to je větší než individuální volba životního stylu. Jednotlivec může jezdit veřejnou dopravou nebo na kole všude, ale všichni dýcháme ten automatický výfuk, který zvyšuje riziko rakoviny prsu a dalších rakovin. A tak když máte společnost jako Ford budování své značky tím, že nám říká, jak moc jim záleží na rakovině prsu a zároveň, jejich obchodní praktiky jdou přesně špatným směrem… v roce 2018 oznámili, že uvedou na trh nový diesel F150. F150 je nejoblíbenějším vozidlem v zemi a představení dieselového modelu nás vede přesně špatným směrem. Takže jsme vyzvali Ford, aby šel do plně elektrické flotily, která by skutečně obrátila příliv na epidemii rakoviny prsu.

takže když se vrátíme k cílům kampaně, pro nás jde o naléhání na společnosti, aby podnikly kroky, aby se ujistily, že nezvyšují riziko rakoviny prsu, a vyzývají k odpovědnosti a transparentnosti, aby společnosti nevyužívaly pouze dobré úmysly lidí. Neříkáme, že růžové stužky jsou ze své podstaty špatné a že žádné společnosti nikdy nemohou udělat správnou věc. To, co říkáme, je, ukaž nám to. Ukažte nám, že to není jen reklamní kousek. Ukažte nám, že je to víc než marketing. Ukažte nám tím, že skutečně podniknete kroky k zajištění toho, aby vaše obchodní praktiky nezvyšovaly riziko onemocnění.

Jamie DePolo: co byste řekl, že některé z úspěchů, výsledky, jsou? Reagovaly na to společnosti a jak reagovaly?

Karuna Jaggar: řada společností, které změnily své obchodní praktiky v reakci na kampaň Think Before you Pink. Jedním z nejlepších příkladů je Yoplait, který vyrábí jogurt a vkládá tato růžová víčka, která mohou lidé poslat zpět společnosti, aby vygenerovali dar. Bohužel Yoplait na počátku roku 2000 používal mléčné výrobky, které byly vyrobeny s tímto syntetickým růstovým hormonem zvaným rBGH, a existovaly obavy ohledně vazeb mezi rBGH a rizikem rakoviny prsu. Tak, v reakci na naši kampaň, který jsme nazvali „dejte víko na to,“ Yoplait, a později, Dannon, rozhodl se jít rBGH-free v jejich jogurtu, což bylo opravdu úžasné . Znamenalo to, že dvě třetiny jogurtu vyrobeného v USA byly bez rBGH. To je skvělý příklad.

dalším příkladem je Kentucky Fried Chicken vyráběl “ kbelíky pro léčbu.“Vím, že to zní šokující, ale v 2010 nebo to bylo vlastně … mysleli si, že je to dobrý nápad. Takže jsme spustili “ co to klacek?“kampaň, která volá pokrytectví za povzbuzováním lidí, zejména v barevných komunitách s nízkými příjmy, jíst toto smažené kuře ve jménu rakoviny prsu a pokrytectví těch zdravotních škod spojených s tímto jídlem. Takže jsme opravdu rádi, že KFC tuto kampaň předčasně zastavilo. Nakonec se zastavili 6 týdny. Myslím, že to je další příklad výhry.

víte, Komen vyráběl parfém, kterému říkali Promise Me, který obsahoval hormonální disruptory a další chemikálie, které se týkají. Takže tady máte největší světovou charitu proti rakovině prsu, která objednala parfém. Ve skutečnosti požádali výrobce, aby jim vyrobil parfém jen pro Komena, a nezávislé laboratorní testování zjistilo tyto chemické látky, které se týkají, včetně hormonálních disruptorů. Rakovina prsu je hormonálně řízené onemocnění. Víme, že hormonální disruptory mohou ovlivnit účinnost léčby, takže jsme byli pobouřeni. Okamžitě jsem oslovil jejich generálního ředitele a dal jim vědět o výsledcích nezávislého laboratorního testování. Vyzvali jsme je, aby si vzpomněli na ten parfém, a i když si to nevzpomněli, ukončili tuto výrobu, místo aby ji nesli podle plánu.

takže to jsou některé z druhů dopadů v reálném světě, kde máme pocit, že jsme byli schopni pomoci společnostem přestat uvádět tyto produkty na trh, které mají chemické látky. Jiné způsoby, jak bych měřit úspěch kampaně opravdu má co do činění se změnou způsobu, jakým lidé myslí o rakovině prsu marketingu. Jen v roce 2011, když jsem přišel do organizace, lidé stále volali a ptali se: „nejsou peníze na rakovinu prsu dobré?“- což naznačuje, že konec ospravedlňuje prostředky. Ty otázky už nedostáváme. Myslím, že veřejnost je mnohem náročnější nejen na marketing rakoviny prsu, ale na další charitativní marketing a říká: „Hej! Tohle musí být víc než jen reklamní kousek.“Jak společnost skutečně prokazuje svůj závazek k této otázce?

takže si myslím, že růžové mytí je nyní do značné míry jméno domácnosti. Většina lidí opravdu pochopit, co růžové mytí je, a můžeme pomoci jim přemýšlet o tom, jak mohou jít nad rámec růžové mytí a položit některé konkrétní otázky, aby se ujistil, že jejich nákup má dopad. Jak jsem řekl, Lidé se starají o rakovinu prsu, takže nenavrhujeme, aby žádné společnosti nedělaly nic dobrého. Opravdu se chceme ujistit, že jsou transparentní ohledně toho, jak se jim daří dobře.

Jamie DePolo: A je to obvykle způsob, jak přemýšlet, než růžové práce? Každý rok zahajujete nějakou iniciativu zaměřenou na to, co považujete za nejzávažnější marketingovou kampaň toho roku, nebo je to něco, co stále probíhá?

Karuna Jaggar: trochu obojí, ačkoli říjen je měsícem povědomí o rakovině prsu a v říjnu existuje řada speciálních propagací rakoviny prsu. Stále více společností dělá marketing rakoviny prsu po celý rok, takže věci jako naše kritické otázky pro spotřebitele jsou vždy k dispozici.

v říjnu zahajujeme každoroční kampaň, která se shoduje s Měsícem povědomí o rakovině prsu, který nazýváme „měsícem průmyslu rakoviny prsu“ jako uznání zisku z této nemoci. Ale něco jako kbelíky na léčbu bylo skutečně zahájeno na jaře, a tak naše “ Co to klacek?“kampaň nebyla jen během října. To bylo vlastně spuštěno na jaře, když KFC poprvé vytvořil růžové stužkové kbelíky smaženého kuřete.

Jamie DePolo: Jsem zvědavá, jaká byla reakce na kampaň, jak od lidí, kterým byla diagnostikována rakovina prsu, tak od korporací. A pozval bych každého, kdo poslouchá, pokud máte připomínky, můžete nám poslat e-mail na [email protected] a řekněte nám, co si myslíte o růžovém praní a / nebo marketingu konkrétních produktů rakoviny prsu během října. Ale zpět k tobě, Karuno. Jaká byla reakce na kampaň?

Karuna Jaggar: Studna, jako všechny věci, způsobuje, že různí lidé mají různé reakce, a myslím, že trend nebo reakce se změnily v průběhu trendů. Když jsme poprvé začali sledovat peníze a když jsme poprvé spustili Think Before you Pink, více lidí mělo tendenci říkat: „nejsou peníze na rakovinu prsu dobré? Není to nakonec dobře?“Ty otázky už prostě nedostáváme.“ Více lidí vidí, že příliš mnoho z těchto propagačních akcí pink ribbon jsou opravdu reklamní kousky nebo marketingové kampaně, které prospívají společnosti více, než prospívají jakékoli organizaci rakoviny prsu.

až příliš často vidíte, že společnosti utrácejí mnohem více na podporu svého daru, než ve skutečnosti darují. Mám toho několik příkladů. Jedním z nich byly tyto růžové frakovací vrtáky z doby před několika lety. Baker-Hughes je druhá největší ropná společnost na světě, mnohamiliardová mezinárodní společnost, a darovali 100 000 dolarů nadaci Susan G. Komenové. Mezitím vyráběli 100 vrtáků, to byly vrtáky, které se chystaly jít do země a doufat, že budou ochranné známky růžové. A vozili je po celém světě v kontejnerech, které obsahovaly brožury o mamografickém screeningu.

teorie byla taková, že kdyby tyto brožury vložili do kontejneru s vrtákem, pak by roughnecks — a to je jejich slovo-roughnecks v terénu vzali tyto brožury zpět domů ženám v jejich životě. Produkovali propagační videa a všechny druhy propagačních materiálů o těchto darech, které daleko přesáhly dar 100 000 dolarů komenovi, a vidíme to znovu a znovu. Myslím, že veřejnost se opravdu začala dívat kolem růžové stuhy, aby viděla, co se skutečně děje.

a také řeknu, že vztah jednotlivce k růžové stuze se v průběhu času často mění. Není tedy neobvyklé, že když je někdo poprvé diagnostikován, je tak trochu hozen do hlubokého konce světa rakoviny prsu a komunity rakoviny prsu. Na samém začátku by mohli skutečně cítit nějaký pocit solidarity tím, že tam uvidí další růžovou stuhu. Ale mnohokrát, čím více času někdo tráví jako součást komunity rakoviny prsu, čím více otázek mají o společnostech profitujících z této nemoci. O zprávách, které společnosti dávají, které vůbec nejsou založeny na důkazech. Přes popularitu fráze „včasné odhalení zachraňuje životy,“ faktem je, že ženy jsou s větší pravděpodobností nadměrně diagnostikovány a nadměrně léčeny, než aby byly jejich životy zachráněny v důsledku mamogramu. V podstatě úmrtnost zůstala relativně nezměněna. Jen nevidíme slibovaný přínos pro všechny ty mamografy. Přesto více než 40 000 žen zemře každý rok na rakovinu prsu a je to číslo, které se od roku 1990, kdy byla založena akce proti rakovině prsu, téměř nezměnilo.

takže více žen, jak se učí fakta o rakovině prsu, vidí, že společnosti vydávají často opravdu zavádějící informace o nemoci, včetně informací o 5leté míře vyléčení, když víme, že u hormonálně pozitivního karcinomu prsu se polovina všech recidiv stane po této 5leté známce. Víme, že až 20, možná dokonce 30% všech rakovin prsu-dokonce i těch, které byly detekovány brzy-bude pokračovat v metastázování. A tak jsou to právě ty ženy, které se cítí oklamány a zrazeny nějakým takovým veselým marketingem stužek, že se vztah s růžovou stužkou mění. Začínají se cítit zklamáni společnostmi, které právě prodávají, v podstatě, veselé příběhy a snadné odpovědi, které nefungují. Aby bylo možné tyto produkty pink ribbon prodat, společnosti nám říkají, že produkty pink ribbon změní, a to může být velmi zavádějící.

Jamie DePolo: souhlasím s vámi o druhu změny v pohledu na růžovou stuhu. Dva z mých přátel mají metastazující rakovinu prsu, a mluvil jsem s nimi o tom a sledoval jsem, jak to procházejí, a Měsíc povědomí o rakovině prsu je pro ně velmi složitý, protože mají pocit, že existuje mnoho povědomí. To, co mi jeden řekl, bylo, “ spousta lidí si je vědoma rakoviny prsu.“. To, co opravdu potřebujeme, je lék.“Souhlasím tedy s tím, že se tento vztah může změnit, protože, jak jste řekl, když jste poprvé diagnostikováni, může být uklidňující použít to k hledání dalších lidí a získání podpory. To je užitečné, ale myslím, že lidé, kterým byla diagnostikována metastatická nemoc, někdy to bude složitější vztah.

Karuna Jaggar: k tomu bych jen dodal, že tolik žen má pocit, že růžová stuha je svázána s touto veselostí. Chci říct, historie růžové stuhy je opravdu zajímavá. Je to historie kooptace nástroje grass roots. Takže když se z této broskvové stuhy vynořila růžová stuha, podobná, ale mírně odlišná, Charlotte Hailey byla žena žijící v jižní Kalifornii. Byla znepokojena počtem žen v její rodině a komunitě, kterým byla diagnostikována rakovina prsu a umírala na ni. Takže v době, kdy jsme měli žluté stužky pro vojáky a červené stužky pro HIV / AIDS, spustila tuto broskvovou stužku Vyzývající k většímu financování výzkumu prevence. A SELF magazine a Estee Lauder … získala nějakou mediální pozornost.

Charlotte Hailey získala pozornost médií a SELF magazine a Estee Lauder ji oslovili, aby zjistili, zda by s ní mohli spolupracovat. Neměla zájem. Řekla, že je to pro ni příliš firemní. A tak právníci Estee Lauder a SELF magazine navrhli, že vše, co potřebují udělat, je změnit barvu. Takže se zaměřili na skupiny, a zjistili, že růžová je ženská a veselá a uklidňující a měkká, a v podstatě všechno, co rakovina prsu není. A když byla broskvová stuha růžová, zaměření na prevenci bylo změněno na tyto skutečně firemní zisky a tyto někdy dary organizacím pro rakovinu prsu, ale někdy ne.

a ten příběh, to spojení s „zůstaňte silní, tvrdě bojujte, buďte pozitivní, více se usmívejte“ … myslím, že kampaň Estee Lauderové před rokem nebo dvěma říkala věci jako “ úsměv více.“A je to tak blahosklonné a je to druh dvojnásobné viny a hanby žen. Nejenže nežili, dělali všechna správná rozhodnutí, ale dostali rakovinu prsu, a důsledky, že neměli správný přístup k rakovině prsu. A myslím, že je to opravdu škodlivé, a je důležité, abychom skutečně uznali celou šíři zkušeností s rakovinou prsu a že je zde prostor pro celou škálu emocí, včetně hněvu a samozřejmě smutku a smutku.

Jamie DePolo: Nyní, na webových stránkách, trochu zabalit, akce proti rakovině prsu má čtyři otázky na stránce Think Before you Pink, čtyři otázky, které je požádáte, aby zvážili, než si koupí cokoli s růžovou stuhou. Myslel jsem, že by mohlo být užitečné, kdybyste s námi mohli projít tyto otázky, takže pokud mají lidé zájem, mohou je mít na mysli.

Karuna Jaggar: máme čtyři otázky, které je třeba položit, než budete chodit na rakovinu prsu, a čtyři otázky pro vědomé spotřebitele. Pokud tedy na produktu uvidíte růžovou stuhu, můžete udělat rychlé věci. Dovolte mi říci, že jsem byl touto osobou, než jsem přišel na akci rakoviny prsu.

pokud se díváte na dva olivové oleje a jeden z nich má na sobě růžovou stuhu, váš první impuls by mohl být: „No, mohl bych si také koupit růžovou stuhu,“ a předpokládáte, že nějaké peníze budou darovány organizaci pro rakovinu prsu. No, to je první otázka-je to tak — Často firmy na něco nasadí růžovou stuhu a to je rozsah jejich předpokládané podpory. Nemusí jít nutně o finanční příspěvek. Takže první otázkou je, kolik peněz z tohoto nákupu půjde do organizace rakoviny prsu?

a další otázkou je, jakou organizaci a jaké programy budou vaše peníze financovat? A to opravdu mluví o tom, že tolik organizací pro rakovinu prsu dělá více osvětové práce. Tady jsme v roce 2019. Bylo by těžké najít někoho, kdo si není vědom rakoviny prsu. Často toto povědomí může zahrnovat spoustu dezinformací a zavádějících informací. Jaká práce je podle vás nejdůležitější? Jsou to programy, které váš nákup financuje?

třetí otázka zní, existuje limit na dary, existuje maximum a již bylo splněno? Jedním z problémů s transparentností kolem těchto darů je, že někdy společnost jako Reebok bude prodávat atletické oblečení a řeknou, že část tohoto nákupu půjde do jakékoli organizace až do maxima. Jak víte, zda bylo toto maximum splněno, protože pokud již bylo splněno, váš nákup půjde přímo zpět na bankovní účet společnosti.

a čtvrtou otázkou je, zda produkt vystavuje vás nebo někoho, koho milujete, zvýšenému riziku rakoviny prsu? To se opravdu vrací k té růžové mycí otázce, otázce o těch chemických látkách v produktu, které mohou zvýšit riziko onemocnění. Pokud nejste schopni odpovědět na každou z těchto otázek k Vaší spokojenosti, nemusíte zoufat, protože stále můžete pokračovat a darovat organizaci rakoviny prsu podle vašeho výběru, o které se domníváte, že dělá práci, která je nejdůležitější.

Jamie DePolo: To dává dobrý smysl, a uvědomuji si, že by mohlo být obtížné zjistit některé z nich, protože někdo stojí v obchodě, jak jste řekl, se dvěma lahvemi olivového oleje v ruce. Ale možná se rozhodnete pro svůj nákup a pak jdete domů a uděláte nějaký výzkum.

Karuna Jaggar: Ano, a myslím, že je rozumné požádat společnosti, které nás žádají o nákup svých produktů, aby tyto informace zpřístupnily. Nemělo by to být tak těžké. To je součást toho, co si myslíte, než to uděláte. Kolik z těchto peněz půjde na jakoukoli organizaci na rakovinu prsu, na jakýkoli program na rakovinu prsu? Co je to za práci? Jak mohu vědět, že můj nákup bude mít za následek darování a je tento produkt bezpečný? Lidé by neměli pracovat příliš tvrdě, aby získali tyto odpovědi, a pokud ano, myslím, že je to důležitá zpětná vazba pro společnost. To je součást naší kampaně Think Before you Pink. Opravdu se ptá, jak mohou spolupracovat s komunitou rakoviny prsu, aby pomohli lidem pochopit, kde mohou skutečně změnit.

Jamie DePolo: Karuno, děkuji moc. To bylo velmi zajímavé a poučné. Opravdu si vážím vašeho času.

Karuna Jaggar: děkuji za pozvání!

Skrýt Přepis

Related Post